DISC性格测试应用于个人发展、团队建设和沟通优化的行为评估工具,由美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿(William Moulton Marston)于1928年提出,后经工业心理学家进一步发展为现代测评体系。DISC理论基于人类行为的四大核心维度,帮助人们理解自己和他人的行为倾向,从而提升协作效率。
1. DISC的理论基础
DISC将人类行为风格划分为四种主要类型,每种类型代表不同的行为动机和互动方式:
- Dominance(支配型):关注结果,行动果断,偏好掌控局面。
- Influence(影响型):外向热情,擅长社交,注重人际关系。
- Steadiness(稳健型):耐心稳定,偏好合作,避免冲突。
- Compliance(谨慎型):注重细节,逻辑严谨,追求精确性。
DISC并非人格测评(如MBTI或Big Five),而是专注于可观察的行为模式,强调"How you do what you do"(你如何做你所做的事)。
2. DISC的测评逻辑
DISC测试通常采用情境选择题,通过分析个体在任务导向vs.人际导向、快节奏vs.慢节奏两个关键维度上的偏好,得出行为风格报告。结果以雷达图或百分比呈现,展示受测者在四种特质上的分布情况。例如:
- 高D型适合领导、创业等需要快速决策的角色。
- 高I型在销售、公关等需要人际互动的岗位表现突出。
- 高S型擅长团队协作、客户支持等稳定性工作。
- 高C型适合数据分析、审计等需要精确性的职业。
DISC的核心价值在于其实践导向,正如马斯顿所言:
"All people exhibit all four behavioral factors in varying degrees of intensity."
(所有人都表现出这四种行为特质,只是程度不同。)
1. "Validation of the DISC Behavioral Assessment in Organizational Settings" - Journal of Business and Psychology
2. "The Predictive Power of DISC Profiles for Team Performance" - Small Group Research
3. "Cross-Cultural Applications of the DISC Model in Leadership Development" - International Journal of Training and Development