DISC 是基于心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿(William Moulton Marston)的研究,将人的行为模式分为四个主要维度:支配性(Dominance)、影响性(Influence)、稳健性(Steadiness)和尽责性(Conscientiousness)。DISC 测评通过一系列问题,评估个体在这些维度上的倾向性,从而描绘出其独特的性格特征。
四个主要维度
1. 支配性(Dominance)
支配性(D)代表着个体在面对挑战和问题时的行为方式。高 D 值的人通常具有以下特征:
目标导向: 他们专注于结果,渴望达成目标,并愿意采取行动来实现目标。
自信果断: 他们自信、果断,敢于冒险,并乐于承担责任。
直接坦率: 他们倾向于直接沟通,表达观点清晰明确,不拐弯抹角。
竞争性强: 他们喜欢竞争,渴望成功,并愿意为了胜利而努力。
独立自主: 他们喜欢独立工作,不喜欢受到过多的约束和控制。
行为表现:
喜欢掌控局面,主导决策。
在压力下表现冷静,能够迅速做出反应。
对效率和结果有很高的要求。
可能显得强势、缺乏耐心。
典型描述:
“我喜欢掌控局面。”
“我总是追求卓越。”
“我喜欢挑战,并乐于克服困难。”
2. 影响性(Influence)
影响性(I)代表着个体在与他人互动时的行为方式。高 I 值的人通常具有以下特征:
热情开朗: 他们热情、乐观、开朗,善于与人交往。
善于沟通: 他们口才好,表达能力强,能够有效地传递信息。
人际关系导向: 他们重视人际关系,喜欢与人合作,并乐于帮助他人。
乐观积极: 他们对未来充满希望,相信自己能够取得成功。
有说服力: 他们善于说服他人,能够影响他人的观点和行为。
行为表现:
喜欢社交活动,乐于结交新朋友。
善于激励他人,营造积极的氛围。
注重形象,希望得到他人的认可。
可能显得不够专注,容易分心。
典型描述:
“我喜欢与人交往,并乐于帮助他人。”
“我总是充满活力,并能感染他人。”
“我善于沟通,并能有效地传递信息。”
3. 稳健性(Steadiness)
稳健性(S)代表着个体在面对变化和压力时的行为方式。高 S 值的人通常具有以下特征:
耐心细致: 他们耐心、细致、有条理,能够认真完成任务。
忠诚可靠: 他们忠诚、可靠、值得信赖,是团队中稳定的力量。
支持合作: 他们乐于支持他人,喜欢与人合作,并维护团队的和谐。
适应性强: 他们能够适应不同的环境,并保持稳定的情绪。
避免冲突: 他们不喜欢冲突,倾向于寻求共识,并维护和谐的关系。
行为表现:
喜欢按部就班,不喜欢突如其来的变化。
注重细节,能够认真完成任务。
乐于助人,并维护团队的和谐。
可能显得过于保守,缺乏创新精神。
典型描述:
“我喜欢稳定,并乐于维护团队的和谐。”
“我注重细节,并能认真完成任务。”
“我乐于助人,并支持他人的工作。”
4. 尽责性(Conscientiousness)
尽责性(C)代表着个体在面对规则和程序时的行为方式。高 C 值的人通常具有以下特征:
精确严谨: 他们精确、严谨、注重细节,追求完美。
分析能力强: 他们善于分析问题,能够找到问题的根源。
遵守规则: 他们遵守规则、程序和标准,并力求做到最好。
注重质量: 他们注重质量,追求卓越,并力求做到完美。
独立思考: 他们喜欢独立思考,并对事物进行深入的分析。
行为表现:
喜欢按照规则和程序办事。
注重细节,追求完美。
善于分析问题,并找到问题的根源。
可能显得过于挑剔,缺乏灵活性。
典型描述:
“我注重细节,并追求完美。”
“我喜欢按照规则和程序办事。”
“我善于分析问题,并找到问题的根源。”
DISC 模型并非将人简单地划分为四种类型,而是通过四个维度的组合,描绘出个体独特的性格特征。例如,一个人可能同时具有较高的支配性和影响性,这意味着他既有目标导向,又善于与人交往,能够有效地领导团队并达成目标。