克利夫顿优势测评 - 优势识别器背景与核心理念
起源与发展:
前身是盖洛普优势识别器(Gallup StrengthsFinder)。
基于盖洛普公司对成功人士(尤其是管理者、教师、销售人员等)长达数十年的研究,旨在找出他们持续取得卓越成就的共同模式。
由“优势心理学之父”唐纳德·O·克利夫顿博士领导开发。
核心理念颠覆了传统“补短板”的思维,强调“扬长避短”:最大的成长空间在于你的优势领域。专注于发挥天赋并将其培养成优势,比苦苦弥补弱点更能带来高效能、高 engagement(投入度)和成就感。
理论基础:
积极心理学: 关注人的积极品质、潜能和幸福感,而非仅仅治疗心理疾病。
天赋理论: 认为每个人都有与生俱来的、独特的思维、感受和行为模式(即“天赋”)。这些天赋是自然而然、反复出现的。
优势 = 天赋 x 投入: 优势被定义为“持续做出近乎完美表现的能力”。它需要天赋作为基础,但必须通过知识、技能的学习和实践的投入才能转化为真正的优势。测评主要识别的是你的天赋主题。
核心产出:
测评会从34个克利夫顿优势主题中,识别出你的前5项(或前10项、前34项)标志主题。这前5项被认为是你最突出、最自然的天赋组合,构成了你独特的优势DNA。
强调主题的组合与互动:单一主题很重要,但主题之间如何相互作用(串联、支持或制约)更能描绘出你独特的行为模式和影响力。
34个主题被归类到4个核心领域,有助于理解优势的主要作用方向:
执行力领域: 让事情发生,推动任务完成。
样例主题: 成就、统筹、信仰、公平、审慎、纪律、专注、责任、排难
影响力领域: 掌控局面,表达观点,确保他人听到自己的声音。
样例主题: 行动、统率、沟通、竞争、完美、自信、追求、取悦
关系建立领域: 建立深厚关系,凝聚团队,将个体连接成强大整体。
样例主题: 适应、关联、伯乐、体谅、和谐、包容、个别、积极、交往
战略思维领域: 吸收和分析信息,帮助团队做出更明智的决策。
样例主题: 分析、前瞻、理念、搜集、思维、学习、战略、回顾
领域分布:
报告通常会显示你的前5(或10)主题在四个领域(执行力、影响力、关系建立、战略思维)的分布情况。这有助于你理解自己优势能量的主要流向。例如,你的优势主要集中在“关系建立”和“战略思维”领域,表明你可能更擅长凝聚人心和深谋远虑,而在直接推动执行或强力影响他人方面相对不那么突出(但这不代表你没有能力,只是天赋倾向不同)。
优势应用场景:
报告和解读会引导你思考如何将这些优势应用于:
个人发展与学习: 如何利用优势更高效地学习新技能?如何设定更符合优势的目标?
工作与职业: 什么样的工作角色、任务、环境最能发挥你的优势?如何利用优势提升工作绩效和满意度?如何与不同优势的同事协作?
领导力: 如何基于优势领导团队?如何识别和发挥团队成员的优势?
人际关系: 如何利用优势建立和维护更好的关系?如何理解与你有不同优势组合的人?
目标达成: 如何利用你的独特优势组合来克服挑战,实现目标?