克利夫顿优势人才评估-盖洛普
克利夫顿优势人才评估-盖洛普，测评核心价值
克利夫顿优势（CliftonStrengths）个人层面
精准自我认知
识别本能行为模式（例如："成就"主题者天生目标驱动，"体谅"主题者敏感共情）
职业发展加速
匹配优势岗位（如："沟通+取悦"适合客户关系，"分析+战略"适合商业咨询）
突破成长瓶颈
用优势弥补短板（例："专注"主题者用深度工作抵消"适应"不足的灵活性挑战）
结果应用指南
个人行动建议
| 主题类型 | 发展策略 | 需规避陷阱 |
|---|---|---|
| 排名前5的主题 | 每天投入1小时深化相关技能 | 避免过度使用（如"完美"导致拖延） |
| 排名后10的主题 | 建立协作机制（如委托他人/系统工具） | 拒绝强迫改变消耗能量的领域 |
团队管理场景
项目分工
执行力组：攻坚截止日紧的任务
战略思维组：负责可行性分析
关系建立组：维护客户关系
冲突调解
"竞争"vs"和谐"主题者冲突 → 明确竞争规则+设立协作奖励
Q：测评结果会随时间变化吗？
A：核心主题排序稳定（天赋不变），但可通过投入将天赋发展为显著优势（公式：优势=天赋×投入）
Q：如何应对团队领域失衡？
*案例：技术团队战略思维占比70%+，执行力仅10%*
方案：
① 引入"成就+专注"主题成员推动落地
② 用项目管理工具（如Jira）弥补执行短板
