卡特尔人格测验结果分析|计算分数
十六种人格因素以及八种次级因素的含义如下:
因素A-乐群性:低分特征:缄默,孤独,冷漠。高分特征:外向,热情,乐群。
因素B-聪慧性:低分特征:思想迟钝,学识浅薄,抽象思考能力弱。高分特征:聪明,富有才识,善于抽象思考,学习能力强,思考敏捷正确。
因素C-稳定性:低分特征:情绪激动,易生烦恼,心神动摇不定,易受环境支配。高分特征:情绪稳定而成熟,能面对现实。
因素E-恃强性:低分特征:谦逊,顺从,通融,恭顺。高分特征:好强固执,独立积极。
因素F-兴奋性:低分特征:严肃,审慎,冷静,寡言。高分特征:轻松兴奋,随遇而安。
因素G-有恒性:低分特征:苟且敷衍,缺乏奉公守法的精神。高分特征:有恒负责,做事尽职。
因素H-敢为性:低分特征:畏怯退缩缺乏自信心。高分特征:冒险敢为,少有顾忌。
因素I-敏感性:低分特征:理智的,着重现实,自恃其力。高分特征:敏感,感情用事。
因素L-怀疑性:低分特征:依赖随和,易与人相处。高分特征:怀疑,刚愎,固执己见。
因素M-幻想性:低分特征:现实,合乎成规,力求妥善合理。高分特征:幻想的,狂放不羁。
因素N-世故性:低分特征:坦白,直率,天真。高分特征:精明能干,世故。
因素O-忧虑性:低分特征:安详,沉着,有自信心。高分特征:忧虑抑郁,烦恼自扰。
因素Q1--实验性:低分特征:保守的,尊重传统观念与行为标准。高分特征:自由的,批评激进,不拘泥于现实。
因素Q2--独立性:低分特征:依赖,随群附众。高分特征:自立自强,当机立断。
因素Q3--自律性:低分特征:矛盾冲突,不顾大体。高分特征:知己知彼,自律谨严。
因素Q4--紧张性:低分特征:心平气和,闲散宁静。高分特征:紧张困扰,激动挣扎。
适应与焦虑型X1:低分特征:生活适应顺利,通常感到心满意足,能做到所期望的及自认为重要的事情。也可能对困难的工作缺乏毅力,有事事知难而退,不肯奋斗努力的倾向。高分特征:对生活上所要求的和自己意欲达成的事情常感到不满意。可能会使工作受到破坏和影响身体健康。
内向与外向型X2:低分特征:内倾,趋于胆小,自足,在与别人接触中采取克制态度,有利于从事精细工作。高分特征:外倾,开朗,善于交际,不受拘束,有利于从事贸易工作。
感情用事与安详机警型X4:低分特征:情感丰富而感到困扰不安,它可能是缺乏信心,颓丧的类型,对生活中的细节较为含蓄敏感,性格温和,讲究生活艺术,采取行动前再三思考,顾虑太多。高分特征:富有事业心,果断,刚毅,有进取精神,精力充沛,行动迅速,但常忽视生活上的细节,只对明显的事物注意,有时会考虑不周,不计后果,贸然行事。
怯懦与果断型X4:低分特征:怯懦,顺从,依赖别人,纯洁,个性被动,受人驱使而不能独立,为获取别人的欢心会事事迁就。高分特征:果断,独立,露锋芒,有气魄,有攻击性的倾向,通常会主动地寻找可以施展这种行为的环境或机会,以充分表现自己的独创能力,并从中取得利益。
心理健康因素Y1:低于12分者仅占人数分配的10% ,情绪不稳定的程度颇为显著。
专业有成就者的人格因素Y2:平均分为55,67以上者应有其成就。
创造力强者的人格因素Y3:标准分高于 7者属于创造力强者的范围,应有其成就。
在新环境中有成长能力的人格因素Y4:平均值为22分,不足17分者仅占分配人数的10%左右,从事专业或训练成功的可能性极小。 25分以上者,则有成功的希望
卡特尔人格理论是由美国心理学家理查德·卡特尔于20世纪60年代提出的一种人格分类系统。该理论将个体的人格特质分为16种类型,每种类型都具有独特的特点和行为倾向。本文将介绍卡特尔人格特质理论的核心概念,并探讨其在实际生活中的意义和应用。
一、卡特尔人格特质理论的核心概念
卡特尔人格特质理论基于因素分析,将人类复杂的人格属性简化为16种不同的人格特质。这些特质被分为四个维度,包括内向-外向、实感-直觉、思考-情感和判断-知觉。
1. 内向-外向(Introversion-Extraversion):内向的人更倾向于独立、沉思、对内部刺激敏感;外向的人更喜欢社交、活跃、对外界刺激敏感。
2. 实感-直觉(Sensing-Intuition):实感型个体更注重现实、具体的事实和感官经验;直觉型个体更关注未来、抽象的概念和意义。
3. 思考-情感(Thinking-Feeling):思考型个体更侧重逻辑思维、客观分析和理性决策;情感型个体更注重情感体验、价值观和人际关系。
4. 判断-知觉(Judging-Perceiving):判断型个体更偏向计划、组织和结构化;知觉型个体更喜欢灵活、开放和适应环境。
二、卡特尔人格特质在实际中的意义和应用
1. 自我认知与职业发展:了解自己的人格特质有助于个体认识自身优势和局限,从而更好地选择适合自己的职业。例如,外向型个体更适合需要频繁社交和团队合作的工作,而内向型个体则更擅长需要独立思考和深入分析的工作。
2. 人际沟通和相互理解:通过了解卡特尔人格特质,我们可以更好地理解他人的行为和反应方式。这有助于改善人际关系、促进团队合作和调解冲突。
3. 领导风格和管理能力:根据卡特尔人格特质,不同的人具备不同的领导风格。了解自己和他人的人格特质,领导者可以更好地调整自己的管理方式,提高团队效能。
4. 心理咨询和辅导:卡特尔人格特质理论在心理咨询和辅导中有广泛应用。通过评估个体的人格特质,辅导师可以更好地理解他们的行为模式和需求,并制定相应的辅导计划。
三、总结
卡特尔人格特质理论提供了一种简洁而有用的分类系统,用于描述和解释个体的人格特点和行为倾向。通过理解自己和他人的人格特质,我们可以更好地管理自己的行为、提升个人发展,并改善与他人的相处关系。然而,需要注意的是,人格是复杂多样的,单一的理论无法完全概括人类的多样性。因此,在使用和解读卡特尔人格特质理论时,我们需要综合考虑其他人格理论和个体情境